新刊「実践コーチング」の会話例はすぐ使えると好評です！

６月に発売された新刊『人の問題を解決する　実践コーチング』（商業界）に、食品スーパーや飲食チェーンの店長・チーフなど管理職者の方から
「現場の従業員育成や定着率アップに大変役に立つ！」
という声を多くお寄せいただいています。

特に、第３章「Ｑ＆Ａ会話事例から学ぶ問題解決のポイント」にある会話事例は、現場の問題や悩みが多く盛り込まれていてイメージしやすく、そのまま部下との会話に活用できると好評です。

下記に、第３章に掲載されている「Ｑ＆Ａ」の質問項目を紹介します。
（特に好評な項目は赤字にしています）
もし、同じような悩みや問題を抱えている方がいらっしゃいましたら、ぜひご一読ください。

◆従業員の採用・定着率を高めるためのコーチング
Ｑ１．パート募集を出しても応募者が少なくて困っている
Ｑ２．採用後、１～３ヶ月で辞める人を減らすには？
Ｑ３．女性従業員との会話や育成を効果的にする方法は？

◆従業員のやる気を引き出すためのコーチング
Ｑ１．やる気が低下している部下のコーチング活用法は？
Ｑ２．「わかりました」と言って行動しない部下の対処法は？
Ｑ３．「コーチング」と「ティーチング（指示）」のバランスは？
Ｑ４．予算の振り返り面談が育成にうまくつながっていない

◆面談とミーティングを上手に進めるためのコーチング
Ｑ１．取り組み意欲を高める「目標設定面談」の進め方は？
Ｑ２．「パワハラ」だと言われない上手な「怒り方」は？
Ｑ３．ミーティングを効果的に進めるコーチングの活用法は？

◆チーム力を引き出すためのコーチング
Ｑ１．ベテランパートと新人パートの人間関係が悪い
Ｑ２．ベテランパートから協力をうまく引き出せない
Ｑ３．年上の部下が増えてコミュニケーションに困っている
Ｑ４．新入社員の考えや価値観が理解できず育成に苦労している
Ｑ５．異動時の既存従業員との協力体制づくりのコツは？
Ｑ６．日々の業務で忙しく、コーチングの時間が取れない